自“爱厂如家·新风水环”星级厂站创建启动以来，重庆环投集团渝西分公司走马乐园污水处理厂迅速响应、狠抓落实，坚持“以管理为内核，以整洁为目标”，把厂区当作“家”，把设施设备当作“家中物”，立足乡镇污水处理实际，积极探索“勤俭持家、降本增效”新路径，推动管理质效双提升，全力打造重庆环投集团标准化示范厂。
勤抓内务 厂区环境“一眼净”
走马乐园厂以“一小时内务”机制为抓手，建立“交班互检、接班清理”的工作流程。每班次利用接班后一小时，全面清扫厂区卫生死角，并通过划定个人“责任田”，确保落实绿化养护与清洁责任的日常落实。日积月累的“微整治”推动厂区环境焕然一新，达到“一眼净”的标准。
巧手修旧 废旧资源“淘出宝”
高新区运行部整合辖区内各厂站废旧资源，在保障部件质量安全可靠的前提下，组织机修人员开展修旧利废工作。通过拆解、修复、重组等工序，让具有修复价值的废旧物资重新“上岗”。同时，对所有回收物资实行分类存放并建立台账，实现修后配件跟踪管理，降低新品采购需求，成功将“废料堆”转化为节支降耗的“淘宝地”。今年以来，乐园厂利用旧阀门、电机等零配件，成功自主修复滗水器、变频器、螺旋输送机及加药机等关键设备5台，更换电气仪表元器件10余个，节约采购成本约4万元。
俭以持家 节能降耗“见实效”
乐园厂建立电耗、药耗“班班核算、日日对标”机制，各班次每日对处理量、用电量、药剂用量进行复核，并与上一班次及历史数据进行逐项对比，深入分析单耗波动原因，及时制定针对性降耗措施。依托重庆环投集团数字平台，乐园厂设定关键指标预警值，指导一线员工根据实时进水流量，动态调整药剂投加量、曝气时间等，在保障出水稳定达标的前提下，有效实现降本增效。今年以来，全厂用电量较同期下降1%，除磷剂用量同比下降41.55%，节约药剂费用1.6万元。
下一步，走马乐园污水处理厂将持续深化星级厂站创建成果，锚定“中心城区乡镇污水处理样板厂”的目标，进一步提升乡镇污水处理厂站标准化、规范化、精细化管理水平。
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