为切实推动集团村镇污水运营提质增效攻坚战落地落实，将精细化管理要求穿透至基层末梢，近期，重庆环投集团渝东北分公司在城口组织开展精细化管理现场交流活动。渝东北分公司领导班子、各部门及各运行部一线生产运行骨干共同参加了本次活动。

    本次活动紧扣“现场观摩”与“经验交流”，全体人员深入城口县蓼子乡、北屏镇、岚天乡、厚坪乡及修齐镇等污水处理厂进行实地参观。讲解全程由厂站一线操作人员及生产运行岗担任，他们结合日常巡检、工艺调控、设备维护、台账记录等具体工作，生动展示了如何在生产运行中落实精细化管理要求。通过“身边人讲身边事”的方式，使抽象的标准转化为可感、可学的实操案例，为各运行部提供了极具参考价值的基层实践范本。

     现场观摩结束后，全体人员在城口修齐镇污水处理厂会议室举行了现场交流会。

     城口运行部围绕厂站精细化管理、现场管理培训、考核通报机制应用以及区县国债资金项目包装实施等重点工作，进行了系统的经验汇报与分享。各运行部结合自身岗位踊跃发言，就如何提高设备可靠性、解决工艺波动难题、落实安全措施等具体问题，分享了心得、提出了建议，在思想碰撞中进一步凝聚了精细化操作的共识。

     本次交流活动通过一线讲解、现场观摩、座谈研讨等多种形式开展，取得了实实在在的成效。活动不仅搭建了各运行部互学互鉴、经验共享的良好平台，更充分展现了基层员工过硬的专业素养和履职尽责的主人翁精神。同时，渝东北分公司进一步凝聚思想共识，形成统一认知：精细化管理的生命力根植于基层实践，科技创新与试点落地必须紧贴一线实际需求，依托广大员工深度参与推进落实。

     下一步，渝东北分公司将把此次交流学习成果切实转化为工作举措，持续强化基层赋能提质，深化 “赛马比拼” 工作机制，积极推广一线优秀经验做法，全面激发员工队伍干事创业的内生动力。

     本次活动成功将“精细化”的管理要求，转化为一线员工可知、可感、可学的生动实践，有效营造了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为分公司全力达成年度精细化管理与提质增效目标，凝聚了广泛的基层共识，注入了坚实的实践动力。