近日，重庆环投集团召开2025年二季度生产运行及安全环保例会暨“爱厂如家·新风水环”星级厂站创建工作推进会。集团党委委员、副总经理李为主持会议。集团运营管理部及所属公司分管领导、安全生产部门负责人、区县运行部负责人共55人现场参会。
会议听取了集团各所属公司上半年生产运行及安全环保工作情况，传达学习了重庆水务环境集团《提升民生服务质量专项行动方案》《生产监督管理实施办法》以及委外作业、有限空间安全管理等相关文件精神，通报了近期上级巡检巡查及集团现场检查发现的安全环保问题，并对三季度重点专项工作进行了部署。随后，集中组织学习了集团“爱厂如家•新风水环”星级厂站创建工作方案，渝东北分公司、渝西分公司进行了标准化示范厂推进成效及经验分享。
会议要求，一是持续强化生产运行及安全环保管理，提升风险防控能力。要着力强化“一线日查、部门周查、公司月查”三级巡检机制，用好数字化管理技术手段，着重提升发现问题的能力。聚焦生产一线重点关键设备、高危作业等安全环保风险隐患，建立机制、积极应对、有效化解。二是全面做好高温汛期应对，筑牢防灾减灾防线。要持续关注天气变化，针对“七下八上”汛期特点和高温天气情况，提前部署、科学应对，全力保障人员和设备安全。要夯实防汛备汛基础，各所属公司要严格落实应急值班值守和信息报送工作，强化应急物资储备，提升突发事件应急响应能力，扎实做好灾后应急抢修及恢复工作；要提前安排部署防暑降温工作，及时给一线配备充足的防暑降温物资，让“清凉”与“关怀”始终相伴。三是加速星级厂站创建，推动标准化建设提质升级。以星级厂站创建为抓手，促进基层厂站管理水平和形象提升。区域分公司要按照计划安排，严格打表推进，细化改造内容，完善资金预算，明确工作节点；建立已达标厂站的日常维护及考评机制，保持标准化厂容厂貌，强化示范厂站运维管理。
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