7月11日下午，环投集团党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育典型案例讨论分析会，学习贯彻习近平总书记在二十届中央政治局第二十一次集体学习时发表的重要讲话精神，深化以案促改、以案促治，推动学习教育走深走实。

集团党委书记、董事长赖生平出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理代璐主持会议，其余党委班子成员出席会议。

会议围绕近期集团生产运行问题典型案例，开展讨论分析。新天地公司、渝东南分公司、渝西分公司，集团市场发展部、运营管理部现场交流发言；党委委员、副总经理李为，党委委员、纪委书记程璐分别从生产运行、作风纪律角度提工作要求。

会议强调，要深刻认识工作作风问题的现实表现、根源症结、严重危害，坚持系统观念，深化靶向治理，破除积弊陋习，推动作风建设与生产经营深度融合，打造实干争先新高地，增强创新发展新动能，以作风建设新成效引领保障集团高质量发展。

要思想筑基，厚植提质提效内生动力。强化价值认同，深刻领会把握中央八项规定精神蕴含的核心要义、实践要求，锤炼严实作风；加强“使命愿景价值观”教育培训，实现价值理念深度内化。开展“三观”纠偏，组织全员开展政绩观、事业观、工作观反思剖析；运用典型案例开展沉浸式警示教育，树牢“有为才有位”的鲜明导向。靶向诊断治理问题，建立“个人自查+同事互评+领导点评”三位一体问题筛查机制，精准为作风“画像”，实施“一部门一策”“一人一清单”整改计划。

要业务赋能，锻造本领过硬实干队伍。筑牢能力底座，保持定力、沉心静气，多读书、勤思考，积极拓展知识面，加强学习实践、总结提炼。拔高专业能力，实施能力淬炼计划，推行“项目制”练兵，将重点难点任务拆解为实战项目，通过“揭榜挂帅”方式锻炼骨干解决实际问题的能力。培育创新能力，开展“微创新”征集活动，建立快速评审、试点推广机制。搭建“跨界学习平台”，拓宽视野，激发创新灵感。

要制度固本，夯实规范高效运行根基。建立“全链条”标准化体系，推动流程再造，梳理核心业务流程，消除冗余环节，制定标准化操作手册，嵌入质量关键控制点。构建“闭环式”责任机制，以清单明责，确保事事有人管、人人有专责；以追溯问责，明确责任认定标准与分级问责程序，实现“失责必问、问责必严”。打造“八个一线工作法”立体方阵，系统推行“问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动、作风在一线转变、能力在一线锤炼、形象在一线树立、感情在一线融洽、成效在一线检验”的实践路径，建强载体支撑，确保落地生根。

要监督促改，健全严管厚爱长效机制。打造“嵌入式”监督网络，加强智慧监督，进行实时监控、自动预警；深化多维监督，整合各方监督力量，开展常态化明察暗访。实施“差异化”考核评价，建立融合“工作实绩+作风表现+协作评价”的量化考核模型。强化“震慑式”问责激励，对经查实的作风顽疾，严格依规依纪处理，通报曝光，形成震慑；立体激励，即时表彰，将考核结果刚性运用于晋升晋级、评优评先、绩效分配；明确为公担当、创新探索中的失误容错情形及程序，为敢为者撑腰鼓劲。

所属公司领导班子成员、本部各部门负责人参加会议。