12月18日，重庆环投集团召开2025年科技创新大会，会议深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，全面落实市委、市政府相关工作部署及水务环境集团科创工作要求，系统总结集团近两年科技创新工作成效与经验，积极谋划2026年及“十五五”时期科创发展新路径，为集团以科技创新赋能高质量发展凝聚共识、明确方向。

 集团党委书记、董事长潘富宏出席会议并作总结讲话。重庆水务环境集团科创信息部总经理李瑞强、环境产业技术研究院副院长高旭应邀出席会议。集团党委委员、副总经理张继主持会议。

会议伊始，水务环境集团科创信息部总经理李瑞强对重庆环投集团2025年科技创新大会的召开表示热烈祝贺，向全体科创同仁致以敬意。他表示，参观创新成果展倍感振奋，重庆环投集团在污水处理工艺、智慧水务、流域治理、节能降碳等领域成效显著，为“小而美”高质量发展注入新动能。他强调，水务环境集团将全力支持重庆环投集团聚焦产业链关键技术，加大投入、优化平台、广纳人才，鼓励科创与产业深度融合。希望全体同仁发扬科学与工匠精神，大胆探索，推动科创工作实现价值跨越，并预祝大会圆满成功。

随后，科技创新部汇报集团科技创新工作总体情况和2026年计划；新天地公司、太可公司、固废分公司、渝东北分公司、渝东南分公司、北部分公司、渝西分公司、渝南公司分公司逐一汇报发言。

 集团党委书记、董事长潘富宏作总结讲话。

 潘富宏强调，科技创新是集团高质量发展的关键支撑，2026年作为“十五五”开局之年，必须牢牢把握科技创新核心地位，深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，落实市委、市政府及水务环境集团部署要求，以超常规力度推动科创工作提质增效，为集团市场竞争力提升注入持久动力。

潘富宏要求，一要提升思想认识，增强科创担当。要深刻领会党中央关于科技创新的战略部署，把科创工作作为破解发展难题、构建核心竞争力的关键抓手，正视当前存在的短板弱项，着力营造浓厚创新氛围，加大原创性、突破性成果培育力度，优化科技人才引育用留机制，激发人才创新活力。

二要聚焦重点任务，强化务实举措。要以计划性谋全局，将科创纳入“十五五”规划，分解任务节点，健全全链条管理体系；要以针对性破难题，聚焦生产堵点、市场需求、前沿技术，推动小改小革降本增效，构建“需求—研发—应用—反馈”闭环，探索AI与业务融合及数据价值转化；以实效性求突破，深化产学研合作，推动成果从“书架”走向“货架”，以价值创造为核心衡量标准。

三要凝聚工作合力，筑牢保障支撑。机制建设要“实”且“通”，压实领导责任，完善人才机制和考核免责制度，破除“唯帽子”倾向；协同作战要“集”且“广”，打破“部门墙、集团墙、合作墙”，凝聚内外创新力量；考核落实要“严”且“明”，科学制定任务、层层分解，将科创投入产出纳入绩效考核，以鲜明导向推动各项工作落地见效，把科创“规划图”转化为“施工图”“实景图”。

 此次科技创新大会的成功召开，既是对集团近两年科创工作的全面检阅，更是 “十五五” 科创事业的动员部署会。重庆环投集团将以此次大会为契机，聚焦关键技术攻关、人才队伍建设、成果转化应用，深化科技创新与产业融合，推动科创工作从幕后走向台前、从成本支出转向价值创造，以科技创新赋能集团在高质量发展的道路上稳步前行，为实现“十五五”发展目标筑牢科技支撑。

 集团相关部门负责人，各分子公司主要负责人、分管负责人、科创部门负责人及员工代表参加会议。