4月17日下午，重庆环投集团召开2026年一季度“赛马比拼”经济运行分析会，全面复盘一季度经营情况，深刻剖析问题短板，部署二季度攻坚任务。集团党委书记、董事长潘富宏出席会议并讲话，党委副书记、总经理代璐主持会议，集团领导班子成员、专职外部董事参加会议。

    会议通报了2026年第一季度集团经济运行情况，晾晒比拼各项经营指标；集团各所属公司围绕一季度生产经营情况及冲刺二季度进行汇报。

    会议指出，一季度集团上下紧紧围绕“五大攻坚任务”，全力稳主业、拓市场、探新路，经营质效稳步提升，各项经济指标实现同比增长，在市场开拓、欠款清收、技术攻关等方面展现了攻坚劲头。

    会议强调，二季度必须以决战决胜姿态冲刺“时间过半、任务过半”，聚焦“五大攻坚战”靶向发力。一是聚焦主业提质增效。确保水质达标率高位运行，加快推进旗舰示范厂站建设、智慧运营平台试点，精准施策深挖降本潜力。二是聚焦债权清收与风险防控。落实全年清收硬任务，实行“一把手挂帅、一债一档”，攻坚清收疑难问题；加快资产确权，理清三方运维。三是聚焦市场拓展。全力稳乡镇污水主业市场，加快历史遗留问题解决，推进多模式市场合作；非水市场要“强协同、走出去”，以更优服务巩固内部市场，以更强魄力拓展外部市场。四是聚焦新赛道突破。加速推进污水厂光伏项目、页岩气开采水处置等项目，确保集团在新赛道业务上有突破。五是聚焦团队能力提升。聚焦工艺调控、市场拓展、风险管控开展精准化培训，优化关键岗位人才配置，推动与优质企业实质性合作。

    会议强调，冲刺“双过半”必须强化党建引领、作风兜底、干部靠前。要持续深化“党建+项目攻坚”“党建+降本增效”，把党旗插在攻坚一线。要强化作风保障，力戒形式主义，严查不作为、慢作为、推诿扯皮等现象，以过硬作风啃下硬骨头。要压实责任，领导干部靠前发力，带头冲锋，全力确保“时间过半、任务过半”，为全年目标任务顺利完成打下坚实基础。

    各所属公司班子成员、各部门负责人、委派人员参加会议。