为切实提升全员财经纪律意识与财务规范化水平，进一步规范费用报销及资金支付标准，重庆环投集团于5月29日组织开展财务制度专项培训。集团党委委员、副总经理冯川出席培训并作开场发言，集团本部全体员工、各所属单位财务分管领导及相关财务工作人员130余人参加培训。

       本次培训围绕制度宣贯、流程重塑、案例分享三个板块展开，聚焦日常业务中的高频场景与共性难点，推动财务合规要求真正落地见效。

       制度宣贯：把准新规核心要义

       培训围绕集团2026年4月新印发的《差旅费管理办法》《财务报销及资金支付审批管理办法》，系统解读了两项制度的修订背景及前后重点变化，详细梳理了差旅费报销标准、审批流程、票据规范、资金支付审核要点、报销资料归集、业务办理规范等关键内容。通过明确各岗位权责边界，解读日常报销与资金支付工作中的常见误区，帮助参训人员准确理解制度、规范操作流程。

       流程重塑：统一标准便捷执行

       在集团实施“子改分”机构改革、财务集中管理背景下，为适应新的管理模式、提升运行效率，集团系统梳理并统一了修理费、劳务费、生产物资采购、研发费、工会经费等各类业务场景下的资金支付及费用报销标准与要求，编制形成《资金支付及费用报销手册》。本次培训围绕手册使用规则进行逐项宣讲，便于大家在日常工作中对照执行，实现“制度有依据、流程有标准、操作有指引”。

       案例分享：直面问题共同提升

       针对日常支付过程中频繁出现的退单、退回修改等实际问题，以往通常通过审批流程中一对一沟通、逐个解决，效率不高且难以形成系统认知。本次培训搭建了面对面共同交流学习的平台，将日常工作中的常见问题总结为典型案例，与参训人员集中分享、剖析原因、明确规范做法，推动同类问题不再反复出现。

       本次专项培训覆盖面广、针对性强、实操性高，有效统一了集团及各所属单位的财务工作标准，补齐了全员财务制度知识短板，进一步规范了费用报销、资金支付、差旅管理等重点业务流程。

       下一步，集团将以本次培训为契机，持续强化财务制度落地执行，不断夯实财务内控管理基础，提升财务管理规范化、精细化、专业化水平，为集团高质量稳健发展筑牢财务合规屏障。