7月17日上午，环投集团召开2026年半年工作会，全面复盘上半年工作成效，深入查摆问题短板，系统部署下半年重点攻坚任务。集团党委书记、董事长潘富宏出席会议并讲话。党委副书记、总经理代璐主持会议，集团领导班子成员、专职外部董事参加会议。

会议通报了2026年上半年集团经济运行情况，晾晒比拼各项经营指标；集团各所属公司围绕上半年生产经营情况及打好下半年翻身战进行汇报。  

会议指出，上半年面对多重压力，集团上下承压奋进，经营质效稳步提升，核心运行指标稳控有力，市场拓展实现突破，环保安全底线守牢夯实，各项工作取得阶段性成效。但对照高质量发展要求和年度目标任务，仍存在问题短板，亟需高度警醒、深刻反思、坚决整改。

会议强调，下半年要以敢打硬仗的决心，聚焦痛点堵点精准攻坚，全力冲刺年度目标任务。一要打好经营指标“翻身仗”，强化指标调度监控，提速在建重点项目进度，加快非水业务产值转化，全力补齐营收缺口。二要打好市场拓展“攻坚战”，巩固乡镇污水存量市场、拓展增量空间，推动非水业务找准赛道、打造王牌产品，加快新项目落地，双向发力做强两大主业。三要打好遗留问题“歼灭战”，从严抓实应收账款清收，提速资产确权办证，规范清理参股股权，卸下历史包袱、实现轻装上阵。四要打好项目建设“提速战”，全面提速在建项目，严守质量安全底线，增强发展后劲。五要打好科技创新“主动战”，加速科创成果落地推广，激活基层创新活力，前瞻布局前沿赛道，培育核心竞争优势。六要打好党建引领“阵地战”，树立和践行正确政绩观，压实党建考核导向，深化赛马比拼机制，涵养清廉生态，为攻坚突破提供坚强政治保障。 

会议要求，全体干部职工要保持“归零心态”，主动破除路径依赖、适配行业变革新要求；强化“交账意识”，锚定目标、按月分解、对账销号，以实打实成效交出年度答卷；发扬团队精神，树牢全集团一盘棋思想，打通各环节衔接端口，健全协同联动机制；坚持以上率下、带头冲锋，各级领导干部要深入一线、靠前指挥，现场发现问题、解决问题，以过硬作风凝聚奋进合力，奋力谱写“十五五”开局新篇章。

 各所属公司班子成员、各部门负责人、委派人员参加会议。